突如其来的新冠肺炎疫情给国际社会带来了巨大震荡。尽管各国政府陆续推出经济刺激政策,但全球经济仍不可阻止的陷入衰退。据IMF、世贸组织等多家国际权威机构预测,2020年全球经济将出现比金融危机时期更严重的萎缩。
对于企业领导和品牌营销人来说,如何重新规划战略,在经济不景气时期保持营销强度和品牌声量,合理分配广告投放资源,是亟待考虑的问题。
数据显示,经济衰退时期,选择大量削减品牌建设的广告投放将对企业在销售、市场占比方面的长期表现带来负面影响。但停工停业所带来的社会停摆下,
企业又该如何平衡考量投资回报率等因素,妥善解决两难问题?
Cynthia Chen
利洁时集团
消费者健康业务
全球总经理/总裁
Cynthia Chen女士是全球消费者健康巨头利洁时公司(Reckitt Benckiser)的
消费者健康业务全球总经理/总裁,公司旗下品牌包括Dettol,Lysol和Durex等知名的家用品牌。Cynthia的整个职业生涯中都在中国和北美之间徘徊,这使她对这两个主要市场及其截然不同的消费者有着更宏观的视野和看法。
Steven Moy
Barbarian
全球CEO
Steven Moy 先生于2019年任职于Barbarian全球CEO,客户包括K-Y、Durex及Mucinex等国际品牌;在此之前,Steven层任职R/GA美国CTO,作为广告行业具备资深技术背景高管,对于营销创新、企业数字化转型等都具备丰富经验。
陈詠欣
Jenny Chan
WARC
中国编辑
常驻上海任职WARC双语主编,为WARC于落地中国启动的重要成员,专注于市场营销与传播领域,负责大中华地区的整体内容规划、自有奖项设计,常规的编辑报导约稿点评审阅的工作,欢迎业界以文章、评论、最佳实践指南、案例研究、学术论文、特别专题和广告投放趋势数据的方式合作。
Jenny毕业于墨尔本大学新闻学系,有11年新闻与商业媒体专业经验,任职工作包括,Campaign Asia (香港)、CNBC Asia (新加坡)、Network Ten (澳大利亚) 等。
范怿
Ryan Fan
胖鲸
CEO
于2013年创⽴胖鲸,致⼒于打造新时代营销人首选⾸选知识服务平台,助⼒企业在营销创新过程中做更明智决策。旗下拥有原创营销媒体“胖鲸头条”、营销趋势与解决方案研究“胖鲸智库”、知识共创平台“胖鲸营销商学院”等重量级产品;微信粉丝超20万人,平台会员数达近4万⼈,期间共参与服务企业超过300家,含可⼝可乐、RIO鸡尾酒、氧⽓APP、家乐⽒、联合利华、蚂蚁⾦服、⽹易、美团点评、QQ阅读、旺旺等企业。同时担任艾菲奖、上海国际广告节、ECI等营销行业奖项评委。
探讨话题
1
针对北美及中国市场,疫情期对于贵公司的影响,贵公司是如何及时应对调整与合理分配广告投放资源的?期间贵司分别都有做哪些营销实践,市场反馈如何?
2
医疗保健 、生理健康品类,在美国的电商渗透率仅涉及10%;在中国大约有24%,您现在如何看待这个中国消费市场近年的变化,以及电商至全链路营销对于企业的影响?贵公司于中国市场的整体战略侧重是如何考量?
3
当宏观经济指标下滑时,企业的领导者是否不该对市场占比率、投资回报率等指标有另外的考量?
4
长尾期中,数字化转型的需求当然必不可少,但就需要对运营供应链进行认真的调整和资金进行认真的投资, 贵司内部的决策如何?
5
后疫情时代的经济低迷期,是人才提高技能的时候。您如何部署人才,那些营销方面的技能在经济衰退甚至萧条时候最有利于生存?
直播时间与形式
6月10日 周三 20:00 - 21:00
圆桌对话 + 直播间内Q&A探讨
关于WARC
1985年创立于伦敦的WARC是专攻营销长期实效性的权威外媒兼一站式智囊库,致力于为世界领先品牌主提供一手的行业资讯、最佳实践指南、案例研究,以出色的洞察与有力的证据,试图“拯救世界免受无效营销的影响”。WARC隶属于艾盛集团(Ascential Group),艾盛集团是是一家全球化专业信息公司,通过多元化的品牌组合为全球顶级消费品和服务公司提供卓越的产品设计,营销和销售服务。
关于胖鲸
胖鲸成立于2013年,致力于为品牌企业在数字时代变革中的营销创新提供启发与线索。胖鲸为品牌企业、营销创新服务机构与媒体平台提供媒体报道、品牌公关、会议组织、会员服务、策略咨询工作坊、企业培训等业务。创立至今,胖鲸坚持与行业领先品牌、媒体平台与营销创新服务机构紧密合作,敏锐探知营销趋势变化、深入洞察品牌主营销挑战,通过提供专业内容、优质行业中高层人脉、丰富多样的行业活动,胖鲸逐渐成为营销领域最受品牌企业及营销专业人士关注媒体平台。