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文|小蜗牛、民企集团首席人事官字数:800字、阅读需要2分钟
应聘一家集团HRD,招聘专员问了2个问题,就把我淘汰了-1.jpg

【工作题记】

前不久在猎头的推荐下,和一家集团公司对上了眼。按照猎头的安排,需要和公司的人力资源部进行沟通,也就是面试。

当听到这个流程之后,蜗牛君内心一震,考虑到这个事情可能就要黄了。但是既然程序走到这里,也不能停止。

首先是通过视频面试的,面试官是一位年轻的小伙子,公司的招聘经理,大概30岁的样子。这个人一上来,就冷冷问了两句话:

①请介绍一下自己?

②为什么选择来我公司?

蜗牛君简单地回答了对方的问题之后,又问了身边其他的同事,你们是否还有问题要问候选人?其他的同事都保持沉默,然后面试就这样结束了。

而作为一家集团公司的首席人事官,竟然被这样一家公司的招聘经理给淘汰了。

这种事情在职场面试中经常出现,问题到底出现在哪里呢?

今天蜗牛君和大家探讨一下。

应聘一家集团HRD,招聘专员问了2个问题,就把我淘汰了-2.jpg

【1】人才是企业的客户

对于真正顶级的企业来说,人才是一项非常核心的资源,所以这些公司会把人才当成客户,在与人才沟通的过程中,就算不把对方当成上帝,也要当成座上宾。


【2】不能低级面试高级

很多公司的招聘流程首先是通过公司人事部,有人事进行第一关的面试。理论上讲,看似很科学,实际上是有很大问题的。一旦出现低级人员面试高级候选人的的话,就容易出现淘汰人。

应聘一家集团HRD,招聘专员问了2个问题,就把我淘汰了-3.jpg

【3】低级人员只做服务——如果公司招聘的是一个人力资源总监,那么比人力资源总监低的内部的人事部门的员工,只能做服务工作,而不可以做面试工作。


【4】平级人员才能沟通——如果公司确实缺乏面试官的话,那么也要选择平级的人员与候选人沟通。比如选择公司的总监级别的人,与候选人进行平等的沟通,而不能采取更强硬的面试模式。

应聘一家集团HRD,招聘专员问了2个问题,就把我淘汰了-4.jpg

【人力资源视角】

什么情况下,才可以采取所谓科学的面试流程呢?那就是高级人员,如公司的副总裁或老板,可以对总监级别的候选人进行常态下的面试。

面试官就是公司与人才接触的窗口,决定了人才对企业的内心感受。#职场干货##人力资源管理##求职面试大家说#

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  • 警报司

    2021-3-19 06:01:15 使用道具

    来自: 中国来自: 中国来自: 中国来自: 中国
    根本不用两句话,如果人家看不上你,一个眼神就把你秒杀了。
  • 笔架山寨大当家

    2021-3-20 09:24:33 使用道具

    来自: 北京来自: 北京来自: 北京来自: 北京
    招聘专员面试HRD???是董事长,总经理的助理招聘专员??
  • 笔架山寨大当家

    2021-3-21 00:13:27 使用道具

    来自: 北京来自: 北京来自: 北京来自: 北京
    赞同,可惜这种情况还挺常见

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