一年关店999家，曾经的民族品牌达芙妮衰败的背后能给你什么警示？

曾经称霸鞋界的老大姐达芙妮每次留给我们的总是新品上架，优惠促销等活动吸引大众的眼球，然而，最近却不一样了，一直留给大众“亏损”、“业绩下滑”、“门店关闭”等印象。

台资女鞋品牌达芙妮发布最新盈利警告显示，公司预计2019年全年亏损额将高达7.9亿-8.4亿港元。与上年同期的亏损额相比，亏损增幅约为58%至70%。

根据公告显示，16年的达芙妮销售数目减少了999家，其中包括810家直营店和189家加盟店。而达芙妮全国的核心业务部门销售店铺在巅峰时期截止16年年底减少至4598家。

这个民族大牌难道真的在电商行业的冲击之下要陨落了吗？曾经的达芙妮一路高歌，三年的时间业绩增长30多亿港元，销售幅度一度以10个百分点的速度在增长，达芙妮的专卖模式当时成为了小企业长大的典范。

如今的业绩下滑，亏损连连不断，门店都在逐渐的下滑，在品牌女装市场的一片大好之下，达芙妮更是在互联网电商行业的冲击之下，一度难掩颓势。

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究其原因，民族品牌怎么了？

电商崛起之势势不可挡，达芙妮也曾通过线上的售卖达到了业绩，但是针对整个市场而言，达芙妮的电商份额，可能真的不及整个盘子的十分之一。

加上近几年来，女鞋的变化之大，时尚潮流的更新换代速度，搜索达芙妮达芙妮=曾经的设计审美已经不能迎合观众的需求，再加上成本没有得到控制，达芙妮减少加盟和门店也是意料之中。

电商的崛起对线下渠道的冲击，价格战白热化进一步压缩了利润空间。市场又一度处于饱和状态的品牌市场陷入了一个疲软的状态。女鞋行业收到了巨大的冲击。

受到冲击的背后，女鞋行业面临市场的瓶颈，同时也是模式之困。

达芙妮虽然一再聘任了谢霆锋担任创意总监，全智贤代言，利用明星效应夺得大众的眼球，但是曾经风靡一时的达芙妮却依旧没有转势的苗头。

在我们大众看来，关掉店面肯定是因为不盈利。那么，达芙妮关掉的那么多的店面肯定也是因为业绩的亏损。这是毋庸置疑的，达芙妮的症状也折射出了整个中国传统行业所面临的困境，企业做大了，就难以改变其运营模式了，说的好听是改善，不好听那就是要变革。

尤其实在现在的电商发展迅速的时代，可复制性极强的行业没有跟上消费者的需求，那么市场就会被抢先占领。

而现在的大环境的趋势下，传统的零售行业都在走下坡路，而新零售已经在模式上远远抓住了用户的心理。

对于传统行业来说，转型是找死，可是不转型却是等死。

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唯有品牌与消费者，不可辜负

线下的品牌缺乏号召力，没有市场，线上的销售又缺乏爆发力，如果控制不住成本，那么其转型也是白费。

所以，传统的品牌都在走下滑路线，特别实在这个大众创新，万众创业的年代，品牌的可复制性极强，如果不作出创新，那么势必死路一条。