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创业是一个有风险、充满激情的行为,创业者必须承担责任,并且有时会变成老板,但不一定要成为老板。

当创业者创建一个新公司时,他必须负责实施发展战略,管理财务,组织管理团队,获得资金,并与客户建立联系。因此,创业者的角色就是老板,他必须承担起所有的责任。

但是,创业者不一定要成为老板,他可以选择一些其他的角色。例如,他可以选择成为一名顾问,他可以帮助创业者理解公司的业务,他可以提供关于市场,营销,财务,法律,人力资源等方面的建议。此外,他可以担任执行官,负责管理公司的经营,推动业务发展,解决内部问题,因此,他不必变成老板。

因此,创业者不一定要做老板,他可以根据自己的能力和经验,选择一个适合自己的角色,为企业发展贡献力量。无论创业者选择什么角色,他都必须为公司做出贡献,不仅要担负起责任,而且要坚持不懈,才能够实现企业成功。
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