互联网产品运营二十讲之第二十讲：从零开始到底该怎么做运营？

互联网产品运营二十讲讲了这么多，基本的知识点都多少提到了一点；今天我们来个实战的案例：如果一个产品上线，你做为运营经理，到底该怎么开展运营工作呢？

产品上线前所做的工作

一个产品，在正式上线前，实际上运营就要提前参与了；这个阶段你的核心工作有2个：

A . 参与产品的规划设计

在这里要重点关注的工作有两个：运营活动的落地承载页的规划和设计，具体请参考：互联网产品运营二十讲之第十七讲：你的落地页有多重要你知道吗

尤其是要注意落地页的几个注意事项，十七讲里面有详细描述，大家可以阅读参考。

B. 制定产品运营方案和体系搭建

另外一个重要的工作是：制定产品运营的整体方案和运营体系的建设；具体请参考：

运营方案到底该怎么写？才能让领导和用户都满意？

互联网产品运营二十讲之第三讲：什么样才算是好的运营体系？

在方案中，要重点明确：整体方案的计划性和连贯性，要以用户为核心主线来重点考虑，例如我们当初为某个在线教育平台制定的方案如下：

另外一个重要的工作是：建立自己核心的媒体矩阵；如：

最后，就是建立自己应用市场的整个工作，具体可以参考：互联网产品运营二十讲之第十二讲：怎么让用户找到你的产品？(上)

互联网产品运营二十讲之第十三讲：怎么让用户找到你的产品？(下)

产品上线后的工作

产品上线后，核心目标就简单了，那就是：用户；一切的运营手段都围绕着用户来进行；具体有如下3个工作：

当然了。每个阶段的子目标是要进行调整的，互联网二十讲里面已经讲的很清楚；从产品初期的获取用户，带量；到中期的留存和增速；再到产品稳定期的活跃用户和盈利；以及产品后期的成本和收益。具体描述请参考：

互联网产品运营二十讲之第四讲：渠道运营怎么做好带量和品宣？

A 渠道带量

一般来说，你如果没有流量爸爸帮你带量的话，你的最有效的渠道就是应用市场了。这时候你要根据你的应用市场情况，经常性的采用软文推广和配合应用市场的官方做必要的首发，优惠等方面的推广。

别小瞧这些量，做好了，很大的。具体参考：

互联网产品运营二十讲之第四讲：渠道运营怎么做好带量和品宣？以及对应的十二和十三讲。

B 营销策划

而要开展一些营销活动；具体可以阅读：

互联网产品运营二十讲之第六讲：不花钱的营销该怎么做？

互联网产品运营二十讲之第七讲：如何做一个成功的营销案例？

C 活动运营

另外一个工作就是围绕着你的产品做一些活动来吸引用户，

互联网产品运营二十讲之第十六讲：活动引起裂变传播有哪些套路？

互联网产品运营二十讲总结

要想做一个好的运营；不仅仅要具备我们所描述的这些技能，拥有这些技能会让你很顺利的找到工作并能做一个合格的运营人员；

但如果你要想成为牛逼的运营人员；还要从你的思维和底层能力方面加强；这一块请参考：

另外，你一定要具备一定的视野和看待问题的高度；这点请学习：

在面对具体问题上，要学会用结构化思维去考虑问题；这点请学习：

你和高端人才只差一个结构化思维

另外，我们的互联网产品二十讲的视频正在制作当中，里面的内容会更详尽；有兴趣的可以联系我；制作好后，会发送给大家；

当然，是免费的。