早教创业防踩坑指南 | 从零自创品牌还是找个品牌加盟

早教创业，从零开始自创品牌，还是找个现成的品牌加盟，怎么选择？





这个问题就好比，想要吃鸡蛋，自己养鸡下蛋，还是借鸡生蛋？
从一只小鸡开始养，甚至从一个蛋开始孵化，再养成母鸡来下蛋？还是直接从外面借一只母鸡回来，只要喂养就能下蛋？
这是很多刚萌发早教创业念头的准创业者面临的第一个问题，也是令人非常头疼的一个问题。
粗看起来，这个选择非常难做，但如果我们能抽丝剥茧、细细梳理，发现“书读百遍、其义自见”，我们心中的困惑将随之消散。
1.
从蛋开始，还是从小鸡开始？
早教与其他行业略有不同的是，品牌只是外在，关键是内核，也就是教育理念、课程体系，再演化而出的就是具体的教案，配套的教具等。
自创一个品牌（这里讲的品牌只是一个牌子、一个商标sign，还不是真正的品牌brand），并不是难事。
最难的是自创一套教学体系。







创业维艰，最难的是从0到1。再往后，从1到10相对容易些。
小鸡是什么品种，由蛋决定，是本土的三黄鸡，芦花鸡，还是进口的贵妃鸡……
小鸡能长成多健康，由养殖环境和养殖方式决定，养在鸡笼里，放养在院子里，还是山林里；喂的是人工饲料，纯天然饲料，还是混合喂养？
我们可以把教学体系看成是蛋。
如果我们是老师出身，比如舞蹈、音乐、绘画等专业科班，那就是有了蛋。
有些早教创业者，从小白开始，先去学习蒙特梭利、华德福、奥尔夫，学习心理学等。
但，理论与实操还隔了好几条马路。尤其是综合智力开发的细分领域，相比舞蹈、音乐、绘画这些更为庞杂。福禄贝尔的恩物、蒙特梭利的教具，都是百多年传承发展沉淀下来的精华，后人在使用中又进行了优化和升级，绝不是一朝一夕所能形成的。
没有扎实的教学管理经验和门店运营经验，我们根本捣鼓不出来，课程研发这道坎就过不去。
如果自己完全是个门外汉，除了从头去学习之外，还有一条捷径是找个专业成熟的合伙人，解决从蛋到小鸡的孵化问题。这是另一种借力的方式。
或者采用蒙特梭利等社会上现存比较成熟的课程教学体系，在此基础上创建自己的品牌。比如创立111年、覆盖100多个国家的蒙特梭利教育。事实上，很多本土的早教品牌采用的正是蒙特梭利教育法，或者很大程度上进行了吸收和借鉴。
2.
自创品牌和加盟品牌的差别是什么？
自创品牌：
好处是自由度大，发挥的空间大，想怎么来就怎么来，自己的地盘自己做主。
难处在于什么都得自己来，摸着石头过河。很多事情会超出意料之外，必须有充分的心理准备，不断解决问题、克服困难的耐心和毅力。
自创品牌是从零构建一套完全属于自己的早教运营体系，是从0到1，再从1到100的过程。
如果自己从没做过教育，甚至连生意都没做过，仅仅有着一股情怀、一腔热血，想从零开始做自己的品牌，这条路基本是走不通的。
除非你有强大的内心，以及雄厚的财力，可以尝试下。雄厚的财力才是关键，用钱能解决很多问题。而没有财力的支撑，强大的内心也容易崩塌。
加盟品牌：
现成的体系，从课程体系到运营管理比较成熟，不用自己操心，品牌有知名度，市场推广也会省心。
不足之处在于能否消化吸收，变成自己的东西，同时品牌方也会有相应的管理和制约，有些个人的情怀或追求，不大好去实现。比如小到装修风格、颜色搭配，是你不喜欢的，也得按照统一标准来。







加盟品牌的风险在于品牌方过度或虚假包装，而实际的课程教学体系和运营管理体系并不成熟，加盟了发现很多东西只是一个包装起来的壳，没法落地执行，很多品牌方该做的事情还要自己做，等于是自己在创业。
加盟品牌的另外一大风险是，加盟了某个品牌，就变成一条绳上的蚂蚱，一旦这个品牌的其他哪个门店或者加盟商发生重大事故或者恶性事件，甚至品牌方自己出现问题时，会受到无辜牵连，甚至躺枪倒下。
通常，如果一个品牌规模很大，体系成熟，管理规范，知名度很高，口碑很好，加盟的费用也会比较高，而且相应投资金额也会比较大。如果财力比较充足，直接从头部早教品牌里选择加盟，是比较稳妥的做法。
加盟品牌是依附在别人现有的体系上形成一套自己的早教运营体系，是直接从n到100的过程。n的大小，取决于加盟的品牌体系是否完整和成熟，以及在市场上有多大的知名度和美誉度。
从零自创品牌也好，选择品牌加盟也好，各有各的优势，也各有各的风险，要看个人的能力和资源更适合匹配哪一条路径。
无论是养鸡下蛋，还是借鸡生蛋，能下蛋才是关键！